Cyber Security · Transformation · Interim Management

Verantwortung,
wenn es zählt.

Ich verbinde strategische Governance mit operativer Umsetzungskraft. Für Organisationen, in denen Sicherheit, Stabilität und Veränderung gleichzeitig funktionieren müssen.

Portrait von Martin Bischoff
Rorschacherberg Schweiz
Fokus Entscheidungsfähigkeit unter Druck
25+Jahre IT-Erfahrung
50Mitarbeitende in Grossprojekten
DACHRegulierte Umfelder
CISSPSecurity Leadership

Das Profil

Technische Tiefe.
Unternehmerische Klarheit.

Über 25 Jahre Erfahrung in der Gestaltung sicherer IT-Organisationen, mit tiefem Verständnis für den Finanzplatz, kritische Infrastrukturen und öffentliche Institutionen.

Ich übernehme Verantwortung in Situationen, in denen IT-, Cyber-Security- oder Transformationsprogramme belastbare Führung brauchen. Mein Ansatz verbindet Risiko und Regulierung mit Architektur, Betrieb und konkreten Entscheidungen.

Die entscheidende Frage lautet für mich nicht, ob ein Framework beschrieben ist. Entscheidend ist, ob Verantwortung greift, Abweichungen sichtbar werden und die Organisation im Ernstfall handlungsfähig bleibt.

01

Vertrauen

Diskretion, Integrität und Verlässlichkeit in der Krise.

02

Respekt

Partnerschaft auf Augenhöhe und klare Kommunikation.

03

Wirksamkeit

Pragmatische Lösungen, die im Betrieb nachweisbar tragen.

Kernkompetenzen

Vier Perspektiven.
Eine Verantwortung.

01

Interim IT & Security Management

Geschäftskritische Schlüsselrollen stabilisieren, Orientierung schaffen und Business Continuity sicherstellen.

  • Führung auf Zeit
  • Turnaround
  • Krisenmanagement
02

Cyber Security & GRC

Regulatorische Anforderungen in steuerbare Kontrollen, Prozesse und belastbare Nachweise übersetzen.

  • ISMS
  • DORA · NIS2 · CRA
  • Audit Readiness
03

Security Architecture

Infrastruktur und Sicherheitsarchitektur so gestalten, dass Schutz, Betrieb und Veränderung zusammenpassen.

  • EDR/XDR
  • SIEM/SOC
  • Netzwerk & Resilienz
04

Programm & Transformation

Komplexe Vorhaben in regulierten Umfeldern führen, priorisieren und in eine tragfähige Umsetzung bringen.

  • Grossprojekte
  • Migration
  • Operating Model

Erfahrung

Von der Infrastruktur
bis zur Geschäftsleitung.

Eine Laufbahn entlang der gesamten Verantwortungskette: Netzwerkengineering, Security und IT-Qualität, Transformationsprogramme, Consulting und Geschäftsführung.

Vollständigen Lebenslauf öffnen
  1. Managing Director Schweiz

    QESTIT, Leitung von über 40 Consultants sowie Aufbau und Ausrichtung des Cyber Security Consultings DACH.

  2. Senior Management Security Consultant

    4T2 Solutions, sicherheitskritische IT- und Governance-Projekte in Finanzwesen, Militär und öffentlicher Verwaltung.

  3. Principal Consultant und Geschäftsführer

    Core Wirtschaftsinformatik und CAPCO, Transformation von Handelsplattformen sowie Aufbau von ISMS, BCM und ITSCM.

  4. Leiter IT Security und IT Qualität

    Verwaltungs- und Privatbank, Aufbau von ISMS und BCM sowie ITIL-basierte Reorganisation.

  5. Unternehmer und Network Architect

    Cubenet und Credit Suisse, Unternehmensaufbau, Netzwerkarchitekturen und Rechenzentrums-Infrastruktur.

Qualifikationen

Fundiert.
Und fortlaufend vertieft.

CISSP ISO 27001 Lead Auditor ITIL V3 Expert DEKRA Datenschutz HERMES 5.1 Dipl. Wirtschaftsinformatiker Swiss Finance Institute Elektroniker FA

Eigene Arbeit

Wissen wird wertvoll,
wenn es nutzbar wird.

Kontakt

Eine schwierige Aufgabe
braucht ein klares Gespräch.

Wenn Verantwortung, Regulierung und technische Realität zusammenkommen, beginnt die Lösung mit der richtigen Frage.

mbischoff@4t2s.com